Cette formation vise à transmettre à tout collaborateur en contact direct ou indirect avec les clients de son entreprise, et en charge de l'image de son entreprise, et/ou du développement de ses produits et services, des connaissances, outils, techniques sur mesure.
Pré requis : être volontaire et motivé pour améliorer l'efficacité de ses missions commerciales, que l'on vienne du domaine purement technique, ou technico-commercial.
A l'issue de la formation, les participants seront capables de :
Améliorer leur assurance et leur aisance commerciale.
Créer une relation favorable avec leurs clients en toute circonstance,
Pour :
Recueil des attentes de chacun, en début de formation.
Evaluation orale grâce aux mises en situation, en fin de chaque séquence.
QCM en fin de formation, afin d’évaluer le niveau d’atteinte des objectifs pédagogiques.
Evaluation de satisfaction à chaud.
Evaluation de satisfaction à froid (3 mois après la fin de formation).
Méthode de pédagogie active, centrée sur les participants.
Apports techniques, mise en pratique.
Méthode participative en 2 temps. (Echanges, retours d’expérience, puis apport formatrice).
Exercices illustrant les thématiques abordées.
Co construction du contenu.
Cette formation est accessible à toute personne.
L’équipe pédagogique, administrative et commerciale est sensibilisée à la question du Handicap et s'engage à fournir au stagiaire une formation adaptée à son besoin.
Public visé : Cadre dirigeant / Manager, Dirigeant, TNS, Salarié
Format : Présentiel
Pré-requis : Aucun
Modalités et délai d'accès : Entretien d'analyse des besoins, Entretien préalable, Un devis vous sera fourni dans les deux semaines et la formation sera réalisée dans les trois mois
Modalités d'évaluation : Etude de cas, QCM, Evaluation finale, Evaluation en situation de travail, Cas pratique
Rythme : Séquencé (Non consécutif), Sur mesure
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 3920,00 €Tarif unique
4.0 jour(s)
28.0 heure(s)
Résumé du programme
Découvrir les acteurs: Présentation et mise en avant des atouts et compétences de chacun. Comprendre les différentes étapes de l'entretien de vente: Préparer son entretien grâce à une présentation personnalisée, attrayante de son entreprise ( macro et micro environnements). Créer un climat de confiance. Découvrir son client, ses besoins, ses motivations d'achat. Le conseiller en construisant un argumentaire adapté aux motivations détectées.
Convaincre selon une ou des stratégies de négociation efficace. Présenter son offre complète (ROI) avec aisance et professionnalisme. Négocier selon la méthode gagnant-gagnant, adaptée à son entreprise. Traiter les objections, spécifiques aux produits et services de son entreprise.
Conclure en obtenant l'accord du client. Consolider la vente. A chaque session: Mises en situation; Co-construction de supports avec les collaborateurs, mélange de l'existant venant du terrain, et des apports théoriques. Débriefer : retours d'expériences, partages avec le groupe, sur des situations vécues répertoriées par chacun. Argumenter : reprise des éléments significatifs ayant posé questions comme ceux couronnés de succès. Ajuster : après concertation collective, hypothèses d'amélioration.
Retours d'expérience, accompagnement sur situations de vente en réel.