Formation Exploiter le potentiel de Gestan pour digitaliser son activité
Objectifs de la formation et compétences visées
Objectifs de la formation et compétences visées
Permettre l'acquisition de compétences transversales dans la gestion de l'entreprise et la compréhension de l'outil de gestion de l'entreprise (Gestan) en vue de la digitalisation de processus ciblés et liés aux tâches quotidiennes des apprenants.
Le parcours s'inscrit dans le cadre de la transition numérique.
Objectifs spécifiques
- Découvrir et connaître les fonctionnalités du logiciel GESTAN afin de vous permettre de gérer vos achats, ventes, commandes, factures en s'intègrant parfaitement à chaque entité de votre organisation.
- Apprendre à le paramétrer, l'utiliser et l'optimiser pour favoriser la transition numérique de votre entreprise.
Résultats attendus au terme de la formation
- Maîtriser le logiciel GESTAN afin de vous permettre de gérer vos processus administratifs, commerciaux, opérationnels et comptables de l’entreprise
- Savoir paramétrer et personnaliser les fonctionnalités du logiciel selon ses besoins spécifiques et les processus de l'entreprise afin de favoriser la transition numérique.
- Savoir paramétrer, utiliser et optimiser Gestan
Modalités de suivi et d’exécution de la formation
En amont de la formation
• Entretien téléphonique et/ou questionnaire d'analyse des besoins pour définir les besoins de formation du stagiaire et vérification du ou des prérequis s’il y a lieu.
• Convocation individuelle adressée par email
Pendant la formation
• Présentation des thématiques, exercices pratiques, mises en situation, temps d’échanges
• Émargement dématérialisé (signature électronique) à chaque séance de formation
Après la formation
• Évaluation des acquis par QCM relatif(s) au(x) module(s) suivi(s)
• Attestation d’assiduité et certificat de réalisation individuel adressés par email
• Enquête de satisfaction stagiaire, client/donneur d’ordre, formateur et organisme financeur
Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires
- Démarche active, centrée sur l’apprenant qui « agit ».
- Méthode participative basée sur le questionnement des participants
- Méthode active faisant appel à l’expérience professionnelle, à la réflexion, à l’initiative et à la motivation des apprenants
Techniques :
Alternance des techniques suivantes : brefs exposés, exercices d’application, résolution de problèmes, brainstorming.
Encadrement :
Formateur spécialisé dans la gestion des processus métiers et l'utilisation poussée de Gestan (logiciel de gestion d'entreprise)
Moyens techniques et pédagogiques fournis par le centre de formation : supports physiques ou digitaux
Contrôle des acquis :
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Accessibilité Handicap
Cette formation est accessible à toute personne ne rencontrant pas de difficultés à l'utilisation d'un poste de travail informatique.
L’équipe pédagogique, administrative et commerciale est sensibilisée à la question du Handicap et s'engage à fournir au stagiaire une formation adaptée à son besoin.
Référent Handicap : Bruno DUMONTET - Contact : 0688617690 / bdumontet@escale-formation.fr
Public visé : Cadre dirigeant / Manager, Dirigeant, TNS, Demandeur d'emploi, Salarié
Format : Présentiel
Pré-requis : Aucun
Modalités et délai d'accès : Test de positionnement, Entretien d'analyse des besoins, Entretien oral, Un devis vous sera fourni dans les deux semaines et la formation sera réalisée dans les trois mois
Modalités d'évaluation : Etude de cas, Evaluation finale, QCM
Rythme : Séquencé (Non consécutif), Sur mesure
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 1890,00 € -
3.0 jour(s)
21.0 heure(s)
Résumé du programme
- EXPLOITER LE POTENTIEL DE GESTAN POUR DIGITALISER SON ACTIVITÉ
Programme de la formation
EXPLOITER LE POTENTIEL DE GESTAN POUR DIGITALISER SON ACTIVITÉ
Module 1 - L’approche Processus et l’utilisation d’une ERP
• Introduction (15 min) • Approche processus (1h) • Présentation des modules (2h) • QCM (15 min)
Module 2 - Accompagnement et formation des acteurs de l’entreprise dans la mise en place de l’ERP
Ateliers étalés au rythme de 1 séquence / mois
Module 3 - Mise en place des actions correctives
• Définition et la mise en place des actions correctives jugées nécessaires (0h30) • Identifier les outils externes nécessaires à la poursuite de la transformation digitale (0h30)